WORKSHOP DE KAIZEN (ONLINE)

Carga Horária: 1 dia (8 horas)

 

DESCRIÇÃO:

O Global 8D é uma metodologia cujo objetivo é identificar e resolver problemas provocados por causas especiais. A utilização de ferramentas da qualidade e do trabalho em equipe torna o Global 8D uma metodologia poderosa e eficiente na resolução de problemas que melhorarão indicadores de satisfação de clientes e na redução de custos provocados pela não-qualidade.

 

OBJETIVOS:

O participante irá entender a necessidade da utilização da metodologia, o que lhe possibilitará compreender as vantagens de identificar corretamente os problemas, analisar seus efeitos e suas variáveis de entrada, possibilitando adotar meios de correção e prevenção para evitar a recorrência e sua validações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

– Introdução

– Objetivos do curso

– As 8 disciplinas (passo a passo):

1. Identificação do problema: Definir claramente o problema e reconhecer sua importância.
2. Observação: Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e sob vários pontos de vista.
3. Análise: Descobrir as causas fundamentais.
4. Plano de ação: Conceber um plano para bloquear as causas fundamentais.
5. Ação: Bloquear as causas fundamentais.
6. Verificação: Verificar se o bloqueio foi efetivo.
7. Padronização: Prevenir contra o reaparecimento do problema.
8. Conclusão: Recapitular todo o processo de solução do problema para trabalho futuro.

– Aprofundar-se no método com exemplos, pré e pós teste.

 

PÚBLICO ALVO:

Engenheiros e técnicos das engenharias de Manufatura, Qualidade e Produto; Supervisores e líderes de produção; Áreas administrativas e áreas de suporte à produção.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

INVESTIMENTO: R$ 560,00 (por participante)/PROMOÇÃO: R$ 800,00 (2 inscrições)

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br

MELHORIA CONTÍNUA (ONLINE)

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

 

DESCRIÇÃO:

Melhoria contínua é um conjunto de metodologias, filosofias e métodos que permitem com que as empresas possam planejar, implementar e acompanhar a evolução dos seus processos, com foco em redução de perdas, melhoria da qualidade, melhoria dos custos operacionais, baseados em conceitos sólidos amplamente aplicados em grandes empresas no Brasil e no mundo.

 

OBJETIVOS:

Este curso tem como objetivo ensinar aos participantes os conceitos, metodologias e ferramentas básicas usadas na área de melhoria contínua das empresas, uma visão para entendimento de cada abordagem com intuito de se planejar um plano estruturado de implementação da melhoria contínua.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Introdução Melhoria Contínua
Estrutura da melhoria contínua
Foco da Melhoria contínua em diversos segmentos da economia
Pilares de planejamento, implementação e monitoramento
5s
TPM
KAIZEN
Pensamento Lean
Lean Manufacturing
Lean Office
Seis Sigma
DMAIC
WCM – World Class Manufacturing
Métodos ágeis (Design Thinking, SCRUM, SCRUM Master)
Gestão de projetos
Exercícios, dinâmicas

 

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, supervisores e engenheiros de processos e produtos, gestores da qualidade e melhoria contínua.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

INVESTIMENTO: R$ 1.000,00 (por participante)

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br