LEAN SIX SIGMA – GREEN BELT (ONLINE)

Carga Horária: 10 dias (80 horas)

 

DESCRIÇÃO:

Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. Exercem também o papel de agentes de transformação. A priori possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Seis Sigma, muitas vezes liderados por Black Belts.

Ao longo deste processo os profissionais serão capacitados a:

Entender e aplicar a metodologia Lean Seis Sigma;
Compreender as etapas da metodologia e suas ferramentas de suporte;
Conduzir os projetos com foco na melhoria dos processos, produtos ou serviços existentes;
Aplicar métodos estatísticos e calcular ganhos dos projetos, com o uso do MINITAB;
Avaliar e reportar os resultados dos projetos para a organização.

 

 

OBJETIVO:

O objetivo do treinamento de Lean Seis Sigma Green Belt é ensinar a metodologia e suas ferramentas de forma a capacitar os candidatos com os conhecimentos necessários ao desenvolvimento de um projeto de acordo com os fundamentos da metodologia.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Introdução:
• 6 Sigma (História e Aplicação)

• Estrutura DMAIC

Módulo I (Fase Definir)
• VOC (Voz Do Cliente) & CTQ (Crítico Para Qualidade)
• Definir o problema (Enunciado)
• Análise Quantitativa e Qualitativa (Oportunidade)
• In/Out (dentro e fora) – Escopo
• SIPOC
• Indicadores de Performance
• Plano de comunicação

• Gestão de projeto

• Formação de equipe

 

Módulo II (Fase Medir)
• Mapa do processo
• Análise de Variáveis de entrada e saídas (X e Y)
• Matriz de causa e efeitos
• Coleta de dados
• Cálculo de Sigma – CP & CPK
• Análise de capacidade do processo
• Definição final do problema

Módulo III (Fase Analisar)
• Brainstorming
• Diagrama de Causa Efeito (Ishikawa)

• Análise É não É
• 5 Por quês
• 5W 2H
• FMEA
• FTA
• Validação das causas
• Análise dos desperdícios

• Estatística Básica
• Introdução ao Minitab

• Análise dos Gráficos

• Análise de Tendência

• Diagrama de dispersão

• Correlação Linear (coeficiente de Pearson)

• Teste de Normalidade (Teste de Anderson Darling)

• Teste de Hipótese Paramétrico
• ANOVA (Análise de Variância)
• Regressão Linear
• DOE Fatorial COMPLETO

 

Módulo IV (Fase Melhorar)
• Análise e validação das causas

• Teste de consistência de ação
• Soluções
• Matriz de priorização de soluções
• Plano de ação
• Teste piloto

• Validação da eficácia de ações

 

Módulo V (Fase Controlar)
• CEP (Controle Estatístico do Processo)

• Cartas de Controle (Variáveis e Atributo)
• Gerenciamento visual
• Manutenção dos controles e sustentabilidade das melhorias
• Plano de controle

• Lições aprendidas

• Análise dos desperdícios

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

INVESTIMENTO: R$ 1.600,00 (por participante)

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br

MELHORIA CONTÍNUA (ONLINE)

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

 

DESCRIÇÃO:

Melhoria contínua é um conjunto de metodologias, filosofias e métodos que permitem com que as empresas possam planejar, implementar e acompanhar a evolução dos seus processos, com foco em redução de perdas, melhoria da qualidade, melhoria dos custos operacionais, baseados em conceitos sólidos amplamente aplicados em grandes empresas no Brasil e no mundo.

 

OBJETIVOS:

Este curso tem como objetivo ensinar aos participantes os conceitos, metodologias e ferramentas básicas usadas na área de melhoria contínua das empresas, uma visão para entendimento de cada abordagem com intuito de se planejar um plano estruturado de implementação da melhoria contínua.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Introdução Melhoria Contínua
Estrutura da melhoria contínua
Foco da Melhoria contínua em diversos segmentos da economia
Pilares de planejamento, implementação e monitoramento
5s
TPM
KAIZEN
Pensamento Lean
Lean Manufacturing
Lean Office
Seis Sigma
DMAIC
WCM – World Class Manufacturing
Métodos ágeis (Design Thinking, SCRUM, SCRUM Master)
Gestão de projetos
Exercícios, dinâmicas

 

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, supervisores e engenheiros de processos e produtos, gestores da qualidade e melhoria contínua.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

INVESTIMENTO: R$ 1.000,00 (por participante)

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br