APQP (FIAT)

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

Um dos maiores desafios para um bom desenvolvimento de produto é o de conhecer os requisitos declarados e não declarados do cliente. Alguns problemas de desenvolvimento como os abaixo relacionados ocorrem mesmo quando a equipe de desenvolvimento conhece e aplica as atividades do Desenvolvimento nas Etapas de Desenvolvimento do Produto/Processo:

Atrasos no cumprimento de eventos / datas chave (milestones);

• Excesso de modificações de última hora e após o lançamento;
• Falhas de comunicação entre o cliente e o fornecedor;
• Expectativas não alcançadas;
• Custo real acima do custo objetivo.

Conforme última Carta de Requisitos Específicos da FCA LATAM, todo o fornecedor deve ter um Gestor de Projetos que aplique e conheça as Metodologias da Fiat.

OBJETIVO:

Este treinamento proporciona uma orientação para aplicação das principais Metodologias da FCA para o processo de desenvolvimento.

O propósito deste programa é criar um ambiente de aprendizado para a equipe multifuncional de desenvolvimento do fornecedor visando à melhoria do processo de desenvolvimento de produto/processo para a FIAT. Isto abrange:

• Melhorar a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento dos fornecedores e sua integração ao desenvolvimento do veículo Fiat.
• Aplicar todas as Metodologias FCA para o Desenvolvimento e Qualificação do Produto.
• Estabelecer processos de lições aprendidas e em gestão de projeto.

PÚBLICO ALVO:

Gestores/Líderes de projetos de programas da FIAT (Program Manager);

Membros da equipe multifuncional para o Desenvolvimento do Produto / Processos de Manufatura (projeto de produto / processo, ferramental, produção, qualidade, laboratórios, compras, comercial, REPRESENTANTE DO CLIENTE).

Adicionalmente outros representantes técnicos e auditores internos do sistema de gestão da qualidade e de processo produtivo, para assegurar uma implementação consistente com as expectativas da FIAT.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Análise de documentos para apresentação no Technical Review;
• Aspectos mínimos para uma Análise de Viabilidade;
• Avaliação da Gestão de Multi-Projetos;
• Avaliação preliminar do projeto;
• Interpretação dos requisitos da Norma 07740 para a correta Gestão dos Eventos;
• Correta elaboração do cronograma de Desenvolvimento;
• Indicadores e Resposta Rápida para o Processo de Desenvolvimento de Produto;
• Boas práticas a serem inseridas no banco de Lições Aprendidas;
• Avaliação da necessidade de competência da Equipe Multifuncional.

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INSLUSOS:

Curso, matrícula, material didático, certificado digital e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas Online ou pelo Telefone/WhatsApp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.