APQP (FIAT)

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

Um dos maiores desafios para um bom desenvolvimento de produto é o de conhecer os requisitos declarados e não declarados do cliente. Alguns problemas de desenvolvimento como os abaixo relacionados ocorrem mesmo quando a equipe de desenvolvimento conhece e aplica as atividades do Desenvolvimento nas Etapas de Desenvolvimento do Produto/Processo:

Atrasos no cumprimento de eventos / datas chave (milestones);

  • Excesso de modificações de última hora e após o lançamento;
  • Falhas de comunicação entre o cliente e o fornecedor;
  • Expectativas não alcançadas;
  • Custo real acima do custo objetivo.

Conforme última Carta de Requisitos Específicos da FCA LATAM, todo o fornecedor deve ter um Gestor de Projetos que aplique e conheça as Metodologias da Fiat.

OBJETIVO:

Este treinamento proporciona uma orientação para aplicação das principais Metodologias da FCA para o processo de desenvolvimento.

O propósito deste programa é criar um ambiente de aprendizado para a equipe multifuncional de desenvolvimento do fornecedor visando à melhoria do processo de desenvolvimento de produto/processo para a FIAT. Isto abrange:

  • Melhorar a eficiência e a eficácia do processo de desenvolvimento dos fornecedores e sua integração ao desenvolvimento do veículo Fiat.
  • Aplicar todas as Metodologias FCA para o Desenvolvimento e Qualificação do Produto.
  • Estabelecer processos de lições aprendidas e em gestão de projeto.

PÚBLICO ALVO:

Gestores/Líderes de projetos de programas da FIAT (Program Manager);

Membros da equipe multifuncional para o Desenvolvimento do Produto / Processos de Manufatura (projeto de produto / processo, ferramental, produção, qualidade, laboratórios, compras, comercial, REPRESENTANTE DO CLIENTE).

Adicionalmente outros representantes técnicos e auditores internos do sistema de gestão da qualidade e de processo produtivo, para assegurar uma implementação consistente com as expectativas da FIAT.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Análise de documentos para apresentação no Technical Review;
  • Aspectos mínimos para uma Análise de Viabilidade;
  • Avaliação da Gestão de Multi-Projetos;
  • Avaliação preliminar do projeto;
  • Interpretação dos requisitos da Norma 07740 para a correta Gestão dos Eventos;
  • Correta elaboração do cronograma de Desenvolvimento;
  • Indicadores e Resposta Rápida para o Processo de Desenvolvimento de Produto;
  • Boas práticas a serem inseridas no banco de Lições Aprendidas;
  • Avaliação da necessidade de competência da Equipe Multifuncional.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INSLUSOS:

Curso, matrícula, material didático, certificado digital e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas Online ou pelo Telefone/WhatsApp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF. 

 

REQUISITOS ESPECÍFICOS FIAT – CSR FIAT

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

Este curso visa o entendimento de todos os requisitos específicos Fiat Chrysler, formando profissionais com alto grau de aprendizado e massa crítica para adequação em seus processos industriais.

OBJETIVO:

  • Compreender a intenção dos Requisitos Específicos FCA dentro do SGQ da Organização;
  • Integrar os Requisitos Específicos da FCA com os processos existentes no SGQ da Organização, visando a excelência operacional e o alinhamento com a IATF 16949;
  • Qualificar e melhorar o desempenho de auditores internos e externos, visando a condução de auditorias/diagnósticos alinhados com as expectativas da FCA;
  • Esclarecer dúvidas mais comuns na implantação dos Requisitos Específicos FCA através de dinâmicas, cenários e estudos de casos conforme atuais exigências;

PÚBLICO ALVO:

Alta e média Gerência das Organizações; Gestores da Qualidade, Compras e de Engenharia de Produto/Processo; Equipe comercial e técnica da organização proveniente das áreas de engenharia de produto/processo, produção/logística, qualidade e compras dos fornecedores FCA; Auditores Internos do SGQ e do Processo de Manufatura, para assegurar auditorias consistentes com as expectativas FCA.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  1. Carta de Requisitos Específicos FCA EMEA / LATAM Revisão:2021- revisão 05;
  2. Os 15 Procedimentos Gerais da FCA relacionados aos Requisitos Específicos;
  3. Qualidade de Fornecimentos (Norma 9.01102);
  4. Supplier Quality Performance (SQP) e BID LIST;
  5. Garantia / SCP / Relatório ECA;
  6. Global Score Card – EBSC;
  7. Processo de Full Approval (ex Qualificação do Produto (Norma 07740);
  8. Plano de Provas (SPV);
  9. MaPS- Material Processing Solution;
  10. Gestão de Desvios – IAA- (Norma 08090);
  11. Certificado de Qualidade e Conformidade – CQC (Norma 9.01103);
  12. Critério de Classificação de Produtos e suas Características (9.01102/10);
  13. SLP / Plano de Controle Reforçado (Normas SQ.00009 e 07171);
  14. Advanced Quality Plan – AQP & PPAP FCA (Norma SQ.00010);
  15. Procedimentos específicos da FPT (Powertrain);
  16. PDR – Production Demonstration Run (Norma SQ.00008).;
  17. Gestão de Risco para Fornecedores FCA.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

 

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.