(11) 2355-2720                                                                                                   Praça Samuel Sabatini, 226 - 5º Andar - Sl. 509 - Centro - SBC - São Paulo

                 

 

 

                                                                                                                São Paulo • Buenos Aires • Lisboa                                                            

Lean Culture

 

 

VSM

(Value Stream Mapping)

 

 

 

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

 

 

 

DESCRIÇÃO:

O “Value Stream Mapping” (VSM) é a metodologia mais importante e normalmente a primeira a ser aplicada na implantação do Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing).


Ele permite identificar a situação atual e planejar a situação futura de uma organização a partir da identificação, visualização e diagnóstico dos fluxos de valor de materiais e de informações.


Através do VSM podemos identificar e diferenciar as atividades que agregam valor, na ótica do cliente, daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, portanto, eliminadas.


A definição do estado futuro permite à identificação, priorização e planejamento da implantação de ações que levam a significativas reduções de desperdícios e de custos.

 

 

OBJETIVOS:

  • Conhecer em que consiste o VSM (Value Stream Mapping) e como empregá-lo para realizar uma transformação em direção a uma empresa Enxuta (Lean). 
  • Fazer um exercício prático de aplicação do VSM.
  • Saber como identificar as perdas no fluxo de valor, bem como as suas causas.
  • Saber como planejar e aplicar técnicas Lean para reduzir os desperdícios nos fluxos de valor.
  • Avaliar a possibilidade e oportunidades de aplicação do VSM na organização.

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

  • O Value Stream Mapping Introdução.
  • Definição de VSM
  • Etapas do VSM.
  • Construção do VSM.
  • Enfoque em produtos e serviços.
  • VSM Estado Atual: Construção: Os 10 passos.
  • VSM Estado Futuro: Obtendo o fluxo de valor agregado Lean através da implantação das técnicas Lean.
  • Colocar em prática 
  • Incluindo revisão nas ferramentas Lean: SMED, Poka-Yoke, Kanban, Heijunka, Balanceamento de linha e teoria das restrições.
  • A3

 

 

 

PÚBLICO ALVO:

  • Diretores, Gerentes e Supervisores de áreas Industrial Operação, Logística, Suprimentos e Industrial;
  • Responsáveis de processos de Produção, Logística, Suprimentos, e outros.
  • Envolvidos em processos de mudança, melhorias e redução de custos; 
  • Envolvidos na implantação do Sistema de Produção Enxuta.

 


Próximas turmas: Consulte-nos


Investimento:
 

R$ 800,00 (por participante)


Estão inclusos: Material Didático, Certificado Digital e Coffebreak

(formato In company):  Ligue (11) 2355-2720 ou vendas@leanculture.com.br

 

 

 

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