MMOG V5 – INTERPRETAÇÃO DOS REQUISITOS + FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO

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Carga Horária: 3 dias (24 horas) DESCRIÇÃO: Materials Management Operations Guideline é um guia de orientações voltado para excelência operacional na área de materiais, hoje é usado por grandes corporações no mundo como Ford Motor Company, Boeing, Wall Mart, Hospital de Cleveland, MIT (Massachusetts Institute of Technology) para aplicação de diretrizes “best in class” na […]

R$1.200

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

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Carga Horária: 3 dias (24 horas) DESCRIÇÃO: O mundo está vivendo uma escassez de líderes. O objetivo desse trabalho é desenvolver uma nova mentalidade nos atuais profissionais ocupantes de posição de liderança para que absorvam as técnicas e ferramentas para lidar com profissionais da era do conhecimento. Este treinamento irá influenciar positivamente no processo de mudança do […]

R$1.200

FORMAÇÃO DE LÍDERES

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Carga Horária: 1 dia (8 horas) DESCRIÇÃO: Este treinamento visa preparar os diretores, gerentes e supervisores para utilizar todo seu potencial de liderança e influenciar a sua equipe e a Empresa de forma positiva e voltada para a eficácia dos resultados do negócio e das necessidades das pessoas. OBJETIVO: Como instrumentalizar os lideres a diagnosticar […]

R$700,00

LEAN SIX SIGMA (GREEN BELT)

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Carga Horária: 5 dias (40 horas) DESCRIÇÃO: Os Green Belts são membros de equipes multifuncionais, com capacidade de desenvolver projetos Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho, pois são funcionários especializados em seus processos. Exercem também o papel de agentes de transformação. A priori possuem dedicação parcial e participam de projetos de Lean Seis […]

R$1.800

CEP 2ª EDIÇÃO

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Carga Horária: 2 dias (16 horas) DESCRIÇÃO: O CEP tem como objetivo central a prevenção de falhas, a partir do acompanhamento periódico e sistemático do processo, via métodos estatísticos. O CEP é uma ferramenta extremamente poderosa para a obtenção da melhoria contínua. Este curso atende completamente o Manual de CEP 2ª edição da AIAG - […]

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OKR – METAS E GESTÃO DE CURTO PRAZO

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Carga Horária: 08 horas DESCRIÇÃO: OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia ou um framework para gestão ágil de desempenho. Os OKRs motivam os funcionários a trabalharem juntos, concentrando esforços para fazer contribuições mensuráveis e desafiadoras ​​para o progresso de uma organização. OBJETIVOS: A verdadeira virtude dos OKRs está em sua forma simples e […]

R$700,00

SCRUM PRODUCT OWNER (SPOC®)

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Carga Horária: 16 horas DESCRIÇÃO: O Scrum é uma abordagem ágil para gestão e planejamento de projetos. É um framework que estabelece uma forma diferente de se trabalhar, sendo utilizado por equipes para gerenciar o desenvolvimento de produtos e serviços. O Product Owner é a pessoa que define os itens que compõem os entregáveis do […]

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SCRUM DEVELOPER (SDC®)

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Carga Horária: 16 horas DESCRIÇÃO: O Scrum é uma abordagem ágil para gestão e planejamento de projetos. É um framework que estabelece uma forma diferente de se trabalhar, sendo utilizado por equipes para gerenciar o desenvolvimento de produtos e serviços. O Development Team, ou Time de Desenvolvimento, é a equipe responsável por executar as ações […]

R$1.000

REQUISITOS ESPECÍFICOS VOLKSWAGEN – CSR VW

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Carga Horária: 2 dias (16 horas) DESCRIÇÃO: Os Requisitos Específicos de Clientes Volkswagen são parte integrante da certificação pela IATF 16949:2016 e são cobrados pelos órgãos certificadores. Interpretar corretamente e entender a profundidade torna-se fundamental para aplicar os requisitos e obter os melhores benefícios da sua implementação e a comunicação com o cliente. OBJETIVO: O […]

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Postponed PFMEA – FMEA DE PROCESSO

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Carga Horária: 1 dia (8 horas) DESCRIÇÃO: FMEA (Failure Mode and Effects Analisys – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de tabulação para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e efeitos, através do trabalho em equipe. É importante ressaltar que o FMEA é uma ferramenta […]

R$800,00

CQI 23 – SISTEMA DE MOLDAGEM + FORMAÇÃO DE AUDITOR

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Carga Horária: 2 dias (16 horas) DESCRIÇÃO: Proporcionar a correta interpretação dos requisitos da guia CQI-23: “Processos Especiais: Avaliação do PROCESSO DE MOLDAGEM DE PEÇAS POLIMÉRICAS (MSA)”. OBJETIVOS: Melhorar a gestão dos processos de manufatura de peças Poliméricas, focando na Prevenção e Melhoria da Qualidade pela promoção de maior conhecimento e controle sobre o processo […]

R$900,00

Postponed GD&T – GEOMETRIC DIMENSIONING AND TOLERANCING

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Carga Horária: 2 dias (16 horas) DESCRIÇÃO: Capacitar os participantes a aplicar e interpretar os conceitos das Tolerâncias Geométricas entendendo seus benefícios. No curso os participantes conseguem construir uma visão clara das questões básicas mais relevantes formuladas na indústria. OBJETIVO: Desenvolvimento de competências necessárias para interpretação e dimensionamento de peças aplicando as Tolerâncias Geométricas; Nivelamento e alinhamento da […]

R$1.000