MMOG V6 – INTERPRETAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DOS REQUISITOS

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

Este curso altamente interativo foi desenvolvido para melhorar a eficiência e a eficácia do gerenciamento de materiais em sua cadeia de suprimentos, aproveitando a Avaliação Logística das Diretrizes de Operações de Gerenciamento de Materiais Globais (MMOG/LE). Agora em seu formato de 6ª geração com várias áreas de conteúdo aprimorado e altamente relevante, o Global MMOG/LE é o padrão para processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos que reduz custos, erros, estoque, desperdício e carga de trabalho para fornecedores e clientes, tudo isso enquanto aumenta a satisfação do cliente.

DIFERENCIAL:

“IMPORTANTE”

Este treinamento orienta com exemplos práticos a implementação dos requisitos e não somente interpretação, baseado na experiência e vivência dos consultores Lean Culture com quase 20 anos lidando com a norma. 

OBJETIVO:

• Descobrir os benefícios do MMOG/LE V6;
• Interpretar os seis capítulos e critérios-chave;
• Realizar uma avaliação eficaz, incluindo a identificação de lacunas e a preparação de planos de ação;
• Relatar os resultados da avaliação à gerência e aos clientes;
• Navegue e conclua a avaliação em www.mmogle.com.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução da transição MMOG V5 para V6
  • Explicar o raciocínio das mudanças para o MMOG V6
  • As principais diferenças entre o MMOG V5 e V6
  • Leitura e entendimento de todas as questões da versão V6
  • Explicar as diferenças no sistema de pontuação para o V6
  • Exercícios e dinâmicas para entendimento dos requisitos
  • Como comprar, cadastrar, acessar e criar auditorias na plataforma mmogle.com
  • Estudos de casos, exercícios e dinâmicas;
  • Teste final (prova).

PÚBLICO ALVO:

Este curso foi desenvolvido para todos os níveis de uma organização que desejam entender melhor o MMOG/LE e se beneficiar de sua implementação. O MMOG/LE se concentra na função de gerenciamento da cadeia de suprimentos, portanto, a presença do pessoal da cadeia de suprimentos é fortemente recomendada. As funções de liderança e equipe de manufatura, cadeia de suprimentos, compras, TI e qualidade são incentivadas a participar.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INSLUSOS:

Curso, matrícula, material didático, certificado digital e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas Online ou pelo Telefone/WhatsApp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF. 

MMOG V6 – INTERPRETAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DOS REQUISITOS + FORMAÇÃO DE AUDITOR

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

DESCRIÇÃO:

Este curso altamente interativo foi desenvolvido para melhorar a eficiência e a eficácia do gerenciamento de materiais em sua cadeia de suprimentos, aproveitando a Avaliação Logística das Diretrizes de Operações de Gerenciamento de Materiais Globais (MMOG/LE). Agora em seu formato de 6ª geração com várias áreas de conteúdo aprimorado e altamente relevante, o Global MMOG/LE é o padrão para processos de gerenciamento da cadeia de suprimentos que reduz custos, erros, estoque, desperdício e carga de trabalho para fornecedores e clientes, tudo isso enquanto aumenta a satisfação do cliente.

DIFERENCIAL:

“IMPORTANTE”

Este treinamento orienta com exemplos práticos a implementação dos requisitos e não somente interpretação, baseado na experiência e vivência dos consultores Lean Culture com quase 20 anos lidando com a norma. 

OBJETIVO:

Em 3 dias o objetivo é formar auditores internos e de segunda parte (em seus fornecedores) na norma MMOG LE V6, capazes de auditar seus processos na área de materiais orientados por um processo estruturado e dinâmico dentro da plataforma mmogle.com.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

    • Introdução da transição MMOG V5 para V6
    • Explicar o raciocínio das mudanças para o MMOG V6
    • As principais diferenças entre o MMOG V5 e V6
    • Leitura e entendimento de todas as questões da versão V6
    • Explicar as diferenças no sistema de pontuação para o V6
    • Como comprar, cadastrar, acessar e criar auditorias na plataforma mmogle.com
    • Introdução da formação de auditor interno
    • Processo de auditoria
    • Habilidades do Auditor (teórico & prático)
    • Condução prática de uma auditoria realizada diretamente na plataforma mmogle.com utilizando um estudo de caso desenvolvido pela Lean Culture
    • Estudos de casos, exercícios e dinâmicas
    • Teste final (prova)

PÚBLICO ALVO:

Este curso foi desenvolvido para todos os níveis de uma organização que desejam entender melhor o MMOG/LE e se beneficiar de sua implementação e auditar os processos. O MMOG/LE se concentra na função de gerenciamento da cadeia de suprimentos, portanto, a presença do pessoal da cadeia de suprimentos é fortemente recomendada. As funções de liderança e equipe de manufatura, cadeia de suprimentos, compras, TI e qualidade são incentivadas a participar.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INSLUSOS:

Curso, matrícula, material didático, certificado digital e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas Online ou pelo Telefone/WhatsApp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF. 

MMOG V5 – INTERPRETAÇÃO DOS REQUISITOS + FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

DESCRIÇÃO:

Materials Management Operations Guideline é um guia de orientações voltado para excelência operacional na área de materiais, hoje é usado por grandes corporações no mundo como Ford Motor Company, Boeing, Wall Mart, Hospital de Cleveland, MIT (Massachusetts Institute of Technology) para aplicação de diretrizes “best in class” na área de Supply Chain.

OBJETIVO:

Em 3 dias o objetivo é formar auditores internos na norma MMOG LE V5, capazes de auditar seus processos na área de materiais orientados por um processo estruturado e dinâmico.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução da transição MMOG V4 para V5
  • Explicar o raciocínio das mudanças para o MMOG V5
  • As principais diferenças entre o MMOG V4 e  V5
  • Leitura e entendimento de todas as questões da versão V5
  • Explicar as diferenças no sistema de pontuação para o V5
  • Entendimento da nova plataforma de avaliação MMOG.np (New Plataform)
  • Exercícios e dinâmicas para entendimento dos requisitos
  • Introdução da formação de auditor interno;
  • Processo de auditoria;
  • Habilidades do Auditor (teórico & prático);
  • Condução prática de uma auditoria (in loco);
  • Estudos de casos, exercícios e dinâmicas;
  • Teste final (prova).

A parte teórica estará abrangendo as seis etapas para avaliação e melhoramento da qualidade logística visando todos os revisados 187 critérios da versão “Full” e os 102 critérios da versão “Basic”, o entendimento da versão de “Basic” e “Full” e as revisões textuais realizadas, bem como as novas funcionalidades da versão.

– O REFERENCIAL MMOG:
São 187 critérios atualizados do referencial de forma prática e dialogada, treinando os grupos de trabalho.

UPGRADE DE NOVAS ETAPAS: 

1. ESTRATÉGIA E MELHORIA

As seções de estratégias e objetivos (KPI’s) foram significativamente reforçadas;

Alinhamento de ações corretivas com a IATF 16949:2016;

Maior ênfase em melhoria contínua;

NOVO: Alavancar tecnologias avançadas para melhorar os resultados (ex.: “gap” de habilidades e falha de equipamentos);

2. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO.

NOVO: Instruções de trabalho padronizadas para todos os SCM no idioma e inclusão de regras para segurança do operador;

Habilidades e qualificações exigidas para cada função de trabalho são documentadas;

Avaliar as oportunidades dos funcionários para treinamento;

3. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE E DA PRODUÇÃO.

Questões EDI simplificadas e integradas, a fim de simplificar;

Sistema integrado de planejamento e programação para esclarecer;

O sistema de planejamento de produção gera automaticamente programações de fornecedores;

4. INTERFACE COM CLIENTES.

Requisitos mais específicos sobre o que precisa ser comunicado em uma situação que afeta negativamente o cliente;

5. CONTROLE DO PRODUTO & DA PRODUÇÃO.

Mais detalhes sobre a documentação necessária quando o cliente autoriza desvios do que foi melhorado durante o PPAP (ex .: resultados de revisão, autorizações, ações e informações retidas);

6. INTERFACE COM FORNECEDORES.

NOVO: O contrato SCM inclui políticas de estoque com base nos requisitos do cliente para longos períodos de tempo e peças críticas;

Esforço para alcançar 100% de EDI / Web ou para atender aos requisitos do cliente;

Sub-fornecedores são baseados em lançamentos de novo produto ou revisão de desempenho;

PÚBLICO ALVO:

Profissionais ligados às áreas de vendas, logística & MP&L, Qualidade e produção, staff de expedição, planejadores, programadores, analistas e técnicos especializados;
Representantes da área de RH, Qualidade, Comercial, TI e Compras.

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INSLUSOS:

Curso, matrícula, material didático, certificado digital e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas Online ou pelo Telefone/WhatsApp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF. 

MMOG V5 – INTERPRETAÇÃO DOS REQUISITOS

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

Materials Management Operations Guideline é um guia de orientações voltado para excelência operacional na área de materiais, hoje é usado por grandes corporações no mundo como Ford Motor Company, Boeing, Wall Mart, Hospital de Cleveland, MIT (Massachusetts Institute of Technology) para aplicação de diretrizes “best in class” na área de Supply Chain.

OBJETIVO:

Em 2 dias o objetivo é formar auditores internos na norma MMOG LE V5, capazes de auditar seus processos na área de materiais orientados por um processo estruturado e dinâmico.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais ligados às áreas de vendas, logística & MP&L, Qualidade e produção, staff de expedição, planejadores, programadores, analistas e técnicos especializados;
Representantes da área de RH, Qualidade, Comercial, TI e Compras.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução da transição MMOG V4 para V5
  • Explicar o raciocínio das mudanças para o MMOG V5
  • As principais diferenças entre o MMOG V4 e V5
  • Leitura e entendimento de todas as questões da versão MMOG V5
  • Explicar as diferenças no sistema de pontuação para o MMOG V5
  • Entendimento da nova plataforma de avaliação MMOG.np (New Plataform)
  • Exercícios e dinâmicas para entendimento dos requisitos
  • Teste final (prova).

A parte teórica estará abrangendo as seis etapas para avaliação e melhoramento da qualidade logística visando todos os revisados 187 critérios da versão “Full” e os 102 critérios da versão “Basic”, o entendimento da versão de “Basic” e “Full” e as revisões textuais realizadas, bem como as novas funcionalidades da versão.

– O REFERENCIAL MMOG:
São 187 critérios atualizados do referencial de forma prática e dialogada, treinando os grupos de trabalho.

UPGRADE DE NOVAS ETAPAS:

1. ESTRATÉGIA E MELHORIA

· As seções de estratégias e objetivos (KPI’s) foram significativamente reforçadas;

· Alinhamento de ações corretivas com a IATF 16949:2016;

· Maior ênfase em melhoria contínua;

· NOVO: Alavancar tecnologias avançadas para melhorar os resultados (ex.: “gaps” de habilidades e falha de equipamentos);

2. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO.

· NOVO: Instruções de trabalho padronizadas para todos os SCM no idioma e inclusão de regras para segurança do operador;

· Habilidades e qualificações exigidas para cada função de trabalho são documentadas;

· Avaliar as oportunidades dos funcionários para treinamento;

3. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE E DA PRODUÇÃO.

· Questões EDI simplificadas e integradas, a fim de simplificar;

· Sistema integrado de planejamento e programação para esclarecer;

· O sistema de planejamento de produção gera automaticamente programações de fornecedores;

4. INTERFACE COM CLIENTES.

· Requisitos mais específicos sobre o que precisa ser comunicado em uma situação que afeta negativamente o cliente;

5. CONTROLE DO PRODUTO & DA PRODUÇÃO.

· Mais detalhes sobre a documentação necessária quando o cliente autoriza desvios do que foi melhorado durante o PPAP (ex .: resultados de revisão, autorizações, ações e informações retidas);

6. INTERFACE COM FORNECEDORES.

· NOVO: O contrato SCM inclui políticas de estoque com base nos requisitos do cliente para longos períodos de tempo e peças críticas;

· Esforço para alcançar 100% de EDI / Web ou para atender aos requisitos do cliente;

· Sub-fornecedores são baseados em lançamentos de novo produto ou revisão de desempenho;

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.