MASP/PDCA

Carga horária: 2 dias (16 horas)

OBJETIVO:

Apresentar o PDCA como um mecanismo estratégico, baseado em um ciclo de desenvolvimento de diretrizes gerenciais com foco em melhoria contínua, promovendo assim, o rompimento da situação atual para se atingir os resultados e metas necessárias na busca da sustentabilidade da organização.

PÚBLICO ALVO:

Gerentes e supervisores de sistemas de gestão, líderes e coordenadores de desenvolvimento de novos projetos e produtos, operadores, Black Belts e facilitadores de programas de melhoria contínua.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Conceito de ciclo PDCA;
Mapeamento do Processo;
As fases do PDCA:
P: Planejamento com definição dos objetivos e estratégias e recursos necessários para atingi-los;
D: Execução das tarefas descritas no Plano Estratégico para atendimentos dos objetivos a serem alcançados;
C: Verificação análise dos resultados das atividades executadas como Input às ações recomendadas para cumprimento do Plano Estratégico;
A: Conjunto de ações necessárias para a manutenção, correção ou melhoria contínua do Sistema de Gestão pertinente à realização de objetivos pré-estabelecidos.

Ferramentas da Qualidade disponíveis como forma de integração às fases do ciclo PDCA:

  • Fluxograma: ajuda no mapeamento do processe;
  • Espinha-de-Peixe (Ishikawa): busca das causas-raízes de problemas;
  • 5 Porquês: técnica de aprofundamento na busca das causas fundamentais de não-conformidades;
  • Diagrama de Verificação: contabilização de atributos atrelados às características críticas;
  • Gráfico de Pareto: priorização das causas e problemas fundamentais de um sistema;
  • Histograma: quantificação e modelamento na distribuição de dados coletados;
  • Gráfico de Controle: Análise da estabilidade de pontos vitais de um processo;
  • 5W2H: ferramenta de planejamento na tomada de ações corretivas e preventivas;
  • Workshop de Aplicação;

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

MELHORIA CONTÍNUA

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

DESCRIÇÃO:

Melhoria contínua é um conjunto de metodologias, filosofias e métodos que permitem com que as empresas possam planejar, implementar e acompanhar a evolução dos seus processos, com foco em redução de perdas, melhoria da qualidade, melhoria dos custos operacionais, baseados em conceitos sólidos amplamente aplicados em grandes empresas no Brasil e no mundo.

OBJETIVOS:

Este curso tem como objetivo ensinar aos participantes os conceitos, metodologias e ferramentas básicas usadas na área de melhoria contínua das empresas, uma visão para entendimento de cada abordagem com intuito de se planejar um plano estruturado de implementação da melhoria contínua.

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, supervisores e engenheiros de processos e produtos, gestores da qualidade e melhoria contínua.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução Melhoria Contínua
  • Estrutura da melhoria contínua
  • Foco da Melhoria contínua em diversos segmentos da economia
  • Pilares de planejamento, implementação e monitoramento
  • 5s
  • TPM
  • KAIZEN
  • Pensamento Lean
  • Lean Manufacturing
  • Lean Office
  • Seis Sigma
  • DMAIC
  • WCM – World Class Manufacturing
  • Métodos ágeis (Design Thinking, SCRUM, SCRUM Master)
  • Gestão de projetos
  • Exercícios, dinâmicas

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

LEAN SIX SIGMA (WHITE BELT)

Carga Horária: 1 dia (8 horas)

DESCRIÇÃO:

Os White Belts são participantes do projeto Lean Seis Sigma que realizam suporte pontual em projetos. A formação dos White Belts é importante para criação de uma cultura de melhoria na organização. Esse curso apresenta uma visão geral do Lean Seis Sigma, contextualizando sobre a importância da metodologia e demonstrando as principais ferramentas analíticas da qualidade. O participante sairá apto a ajudar, com supervisão de Green Belts e Black Belts, projetos estratégicos da organização.

OBJETIVO:

A finalidade deste treinamento é gerar alinhamento dos funcionários com a metodologia Lean Seis Sigma, ensinando-lhes ferramentas análiticas e gráficas para que possam ser capazes de auxiliar em projetos junto com Green Belts e Black Belts.

PÚBLICO ALVO:

Pessoas que queiram conhecer metodologias de melhoria contínua para aperfeiçoar processos industriais ou administrativos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1) O que é o Seis Sigma;

2) Papéis e funções dentro do Seis Sigma;

3) Metodologia DMAIC (Definir, Melhorar, Analisar, Melhorar – Improve, Controlar)

4) Ferramentas:

– Mapa do Processo;

– O Diagrama de Espinha de Peixe ou 6 M’s; – Brainstorming;

– Causa Raiz e 5 Why’s

– Pareto;

– Histograma;

– Gráfico de Pizza;

– Gráfico de Tendência;

– CEP (Controle Estatístico do Processo)

Pré-requisito: Não há. 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

NO VALOR ESTÃO INSLUSOS:

Curso, matrícula, material didático, certificado digital e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas Online ou pelo Telefone/WhatsApp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

KAIZEN

Carga Horária: 1 dia (8 horas)

DESCRIÇÃO:

O Global 8D é uma metodologia cujo objetivo é identificar e resolver problemas provocados por causas especiais. A utilização de ferramentas da qualidade e do trabalho em equipe torna o Global 8D uma metodologia poderosa e eficiente na resolução de problemas que melhorarão indicadores de satisfação de clientes e na redução de custos provocados pela não-qualidade.

OBJETIVOS:

O participante irá entender a necessidade da utilização da metodologia, o que lhe possibilitará compreender as vantagens de identificar corretamente os problemas, analisar seus efeitos e suas variáveis de entrada, possibilitando adotar meios de correção e prevenção para evitar a recorrência e sua validações.

PÚBLICO ALVO:

Engenheiros e técnicos das engenharias de Manufatura, Qualidade e Produto; Supervisores e líderes de produção; Áreas administrativas e áreas de suporte à produção.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução
  • Objetivos do curso
  • As 8 disciplinas (passo a passo):

1. Identificação do problema: Definir claramente o problema e reconhecer sua importância.
2. Observação: Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e sob vários pontos de vista.
3. Análise: Descobrir as causas fundamentais.
4. Plano de ação: Conceber um plano para bloquear as causas fundamentais.
5. Ação: Bloquear as causas fundamentais.
6. Verificação: Verificar se o bloqueio foi efetivo.
7. Padronização: Prevenir contra o reaparecimento do problema.
8. Conclusão: Recapitular todo o processo de solução do problema para trabalho futuro.

  •  Aprofundar-se no método com exemplos, pré e pós teste.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

PDCA

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

Muitas vezes a falta de uma metodologia prática e reconhecida impossibilita uma efetiva melhoria em um processo ou sistema. O Treinamento de PDCA como ferramenta gerencial engloba tanto a parte conceitual quanto a parte de aplicação, demonstrando exemplos e ferramentas que, utilizados nas etapas corretas, potencializam o uso do ciclo PDCA para a sólida melhoria contínua.

OBJETIVO:

Possibilitar que o participante tenha uma visão estruturada da metodologia do ciclo PDCA no gerenciamento de rotinas e melhorias, de forma completa e efetiva.

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, engenheiros, técnicos e todos aqueles envolvidos nas atividades relacionadas ao desenvolvimento do produto e dos processos produtivos (internamente e com fornecedores).

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Filosofia da qualidade;
  • O significado de método, rotina e melhoria;
  • As sete ferramentas da Qualidade: Gráfico de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, Estratificação, Lista de – Verificação, Histogramas, Diagramas de Correlação e gráficos de controle
  • 5W / 2H
  • 5 porquês
  • Fault Tree Analysis (FTA)
  • O ciclo PDCA como método gerencial de controle de processo;
  • O ciclo PDCA aplicado na metodologia de solução de problemas;
  • Exercícios práticos

O treinamento inclui discussão em grupo das expectativas, dificuldades e principais inibidores do desenvolvimento de um novo produto/processo.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

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Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.