AIAG & VDA FMEA 1ª Edição – 2019 (ONLINE)

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

DESCRIÇÃO:

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de análise para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e efeitos, através do trabalho em equipe.
É importante ressaltar que o FMEA é uma ferramenta vital para prevenir a ocorrência de problemas, sendo parte fundamental do APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (AIAG) e do VDA MLA – Nível de Maturidade para Peças Novas (VDA-QMC).

 

* Este treinamento está atualizado e baseado no Manual de FMEA publicado em conjunto entre AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019

OBJETIVO:

Ao término do curso, os participantes estarão aptos a:

– Conhecer as principais mudanças da nova edição do FMEA.
– Entender o que é um FMEA, seus objetivos e benefícios;
– Desenvolver FMEA de Projeto, Processo e conhecer o conceito e aplicabilidade do FMEA-SMR.
– Entender as 7 passos para construção dos FMEAs de Projeto e Processo
– Examinar com profundidade as diferenças entre os tipos de FMEAs e suas interrelações;
– Aplicar os conceitos de identificação de Características Especiais;
– Criar estratégias para a eliminação dos principais obstáculos nos trabalhos de FMEA;
– Conhecer as novas tabelas de classificação para Severidade, Ocorrência e Detecção e entender a aplicação do novo conceito de Prioridade de Ação (AP), que substituí o Número de Prioridade de Risco (RPN);

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

– Introdução ao FMEA;
– As principais mudanças da nova edição;

– Objetivos do FMEA;

– Integração do FMEA na organização;

– Atualizações dos FMEAs;

– Equipes e responsabilidades sobre o FMEA;
– Definição de FMEA de Projeto e Processo, apresentando suas diferenças relações e objetivos;
– Aplicação do FMEA de Projeto -DFMEA (7 passos);
– Aplicação do FMEA de Processo -DFMEA (7 passos);
– Aplicação das novas tabelas de severidade/ocorrência/detecção;
– Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs;
– Entendimento da nova lógica de prioridade para as ações (Prioridade de Ações – AP);
– Overview do FMEA-SMR e sua aplicabilidade;
– Aplicações práticas – exercícios práticos em todas as etapas do curso, com produtos da empresa cliente.

 

PÚBLICO ALVO:

Equipe principal de FMEAs de Projeto e Processo, incluindo os facilitadores dos FMEAs.
Engenheiros e Técnicos de Manufatura, de Produto e da Qualidade.
Supervisores de Produção.
Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Produto e do Processo de Manufatura.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

INVESTIMENTO: R$ 1.200,00 (por participante)

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br

GPDS – SEP: FORD (ONLINE)

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

 

DESCRIÇÃO:
O manual específico da FORD -GPDS Supplier Engagement Process- complementa e disciplina a aplicação dos manuais publicados pelo AIAG, além de estar alinhado aos objetivos da FORD uma vez que leva em consideração o seu Processo de Desenvolvimento de Produto (Global Product Development System – GPDS), sendo também um requisito interno e para a sua cadeia de fornecimento.

 

OBJETIVOS:

– Entender o processo interno da Ford para o trabalho em conjunto com a sua base de fornecimento para o lançamento de peças com qualidade dentro da estrutura do Sistema Global de Desenvolvimento do Produto (GPDS – Global Product Development System).
– Entender as responsabilidades e atividades dos fornecedores prioritários e equipe Ford durante as visitas “on-site evaluations”.
– Entender e relacionar os deliverables e expectativas da Ford com os milestones do GPDS.
– Entender e praticar o modo de avaliação dos deliverables do programa utilizando o “Schedule “A” eletrônico”: E-APQP (via Ford Supplier Portal)

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

– Introdução ao GSEP;
– Visão Geral do GPDS versão 2.2.4;
– Seleção dos fornecedores dentro do GPDS;
– Processo de Avaliação do Programa;
– 31 elementos do APQP Ford
– Deliverables do programa e expectativas Ford;
– Visitas On-Site Evaluations em detalhes;
– Preenchimento passo a passo do Schedule “A” eletrônico (E-APQP – via Ford Supplier Portal);
– Conclusão.

*O treinamento inclui discussão em grupo das expectativas, dificuldades e principais inibidores do desenvolvimento de um novo produto/processo*

 

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, engenheiros e técnicos, representantes comerciais com o cliente e todos aqueles envolvidos nas atividades relacionadas ao desenvolvimento do produto e dos processos produtivos (internamente e com fornecedores).

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

 

INVESTIMENTO: R$ 1.000,00 (por participante)

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br