PDCA

 

 

 

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

 

 

 

DESCRIÇÃO:

Muitas vezes a falta de uma metodologia prática e reconhecida impossibilita uma efetiva melhoria em um processo ou sistema. O Treinamento de PDCA como ferramenta gerencial engloba tanto a parte conceitual quanto a parte de aplicação, demonstrando exemplos e ferramentas que, utilizados nas etapas corretas, potencializam o uso do ciclo PDCA para a sólida melhoria contínua.

 

 

 

OBJETIVO:

Possibilitar que o participante tenha uma visão estruturada da metodologia do ciclo PDCA no gerenciamento de rotinas e melhorias, de forma completa e efetiva.

 

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

  • Filosofia da qualidade;
  • O significado de método, rotina e melhoria;
  • As sete ferramentas da Qualidade: Gráfico de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, Estratificação, Lista de – Verificação, Histogramas, Diagramas de Correlação e gráficos de controle
  • 5W / 2H
  • 5 porquês
  • Fault Tree Analysis (FTA)
  • O ciclo PDCA como método gerencial de controle de processo;
  • O ciclo PDCA aplicado na metodologia de solução de problemas;
  • Exercícios práticos

 

O treinamento inclui discussão em grupo das expectativas, dificuldades e principais inibidores do desenvolvimento de um novo produto/processo.

 

 

 

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, engenheiros, técnicos e todos aqueles envolvidos nas atividades relacionadas ao desenvolvimento do produto e dos processos produtivos (internamente e com fornecedores).

 

 


Próximas turmas: Consulte-nos


Investimento:
 

R$ 800,00 (por participante)


Estão inclusos: Material Didático, Certificado Digital e Coffebreak

(formato In company):  Ligue (11) 2355-2720 ou vendas@leanculture.com.br

 

 

 

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