(11) 2355-2720                                                                                                   Praça Samuel Sabatini, 226 - 5º Andar - Sl. 509 - Centro - SBC - São Paulo

                 

 

 

                                                                                                                São Paulo • Buenos Aires • Lisboa                                                            

Lean Culture

 

MMOG V5


Interpretação dos Requisitos - Transição V4 > V5

 

 

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

 

 

 

DESCRIÇÃO:

Materials Management Operations Guideline é um guia de orientações voltado para excelência operacional na área de materiais, hoje é usado por grandes corporações no mundo como Ford Motor Company, Boeing, Wall Mart, Hospital de Cleveland, MIT (Massachusetts Institute of Technology) para aplicação de diretrizes "best in class" na área de Supply Chain.

 

 

OBJETIVO:

Em 2 dias o objetivo é formar auditores internos na norma MMOG LE V5, capazes de auditar seus processos na área de materiais orientados por um processo estruturado e dinâmico.

 

 

PÚBLICO ALVO:

  • Profissionais ligados às áreas de vendas, logística & MP&L, Qualidade e produção, staff de expedição, planejadores, programadores, analistas e técnicos especializados;
  • Representantes da área de RH, Qualidade, Comercial, TI e Compras.

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

  • Introdução da transição MMOG V4 para V5
  • Explicar o raciocínio das mudanças para o MMOG V5
  • As principais diferenças entre o MMOG V4 e  V5
  • Leitura e entendimento de todas as questões da versão MMOG V5
  • Explicar as diferenças no sistema de pontuação para o MMOG V5
  • Entendimento da nova plataforma de avaliação MMOG.np (New Plataform)
  • Exercícios e dinâmicas para entendimento dos requisitos        
  • Teste final (prova).

 

A parte teórica estará abrangendo as seis etapas para avaliação e melhoramento da qualidade logística visando todos os revisados 187 critérios da versão "Full" e os 102 critérios da versão "Basic", o entendimento da versão de "Basic" e "Full" e as revisões textuais realizadas, bem como as novas funcionalidades da versão.

 

- O REFERENCIAL MMOG:
São 187 critérios atualizados do referencial de forma prática e dialogada, treinando os grupos de trabalho.

 

UPGRADE DE NOVAS ETAPAS: 


1. ESTRATÉGIA E MELHORIA

·         As seções de estratégias e objetivos (KPI's) foram significativamente reforçadas;

·         Alinhamento de ações corretivas com a IATF 16949:2016;

·         Maior ênfase em melhoria contínua;

·         NOVO: Alavancar tecnologias avançadas para melhorar os resultados (ex.: "gaps" de habilidades e falha de equipamentos);


2. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO.

·         NOVO: Instruções de trabalho padronizadas para todos os SCM no idioma e inclusão de regras para segurança do operador;

·         Habilidades e qualificações exigidas para cada função de trabalho são documentadas;

·         Avaliar as oportunidades dos funcionários para treinamento;

 

3. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE E DA PRODUÇÃO.

·         Questões EDI simplificadas e integradas, a fim de simplificar;

·         Sistema integrado de planejamento e programação para esclarecer;

·         O sistema de planejamento de produção gera automaticamente programações de fornecedores;

 

4. INTERFACE COM CLIENTES.

·         Requisitos mais específicos sobre o que precisa ser comunicado em uma situação que afeta negativamente o cliente;

 

5. CONTROLE DO PRODUTO & DA PRODUÇÃO.

·         Mais detalhes sobre a documentação necessária quando o cliente autoriza desvios do que foi melhorado durante o PPAP (ex .: resultados de revisão, autorizações, ações e informações retidas);


6. INTERFACE COM FORNECEDORES.

·         NOVO: O contrato SCM inclui políticas de estoque com base nos requisitos do cliente para longos períodos de tempo e peças críticas;

·         Esforço para alcançar 100% de EDI / Web ou para atender aos requisitos do cliente;

·         Sub-fornecedores são baseados em lançamentos de novo produto ou revisão de desempenho;

 

 

Próximas turmas: 

 

Data: 17 e 18 de julho

Local: SBC - São Paulo


Investimento:
 

R$ 900,00 (por participante)


Estão inclusos: Material Didático, Certificado Digital e Coffebreak



(formato In company):  Ligue (11) 2355-2720 ou vendas@leanculture.com.br

 

 

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