MASP/PDCA

ONLINE


 

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

 

 

 

 

DESCRIÇÃO:

O método de análise e solução de problemas é uma metodologia cujo objetivo é a resolução de problemas por meio do trabalho em equipe.

 

 

OBJETIVO:

O participante irá entender a necessidade da utilização da metodologia, o que lhe possibilitará compreender as vantagens de gerenciar e atuar em problemas de causas comuns.

 

O participante conhecerá e aprenderá a utilizar de forma seqüenciada dentro de uma metodologia as diversas ferramentas de análise de problemas, tais como: Pareto, Carta de Tendência, Diagrama Espinha de Peixe, “Brainstorming”, etc.

 

Por fim, visa-se obter o comprometimento com a abordagem pró ativa para o gerenciamento e a solução dos problemas, assim como assumir a responsabilidade pelos medidores de qualidade e seus objetivos.

 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

O curso abordará os seguintes tópicos:

1) O que é o Seis Sigma;
2) Papéis e funções dentro do Seis Sigma;
3) Metodologia DMAIC (Definir, Melhorar, Analisar, Melhorar – Improve, Controlar)
4) Ferramentas:
– Mapa do Processo;
– Matriz Causa-Efeito;
– O Diagrama de Espinha de Peixe ou 6 M’s; – Brainstorming;
– Causa Raiz e 5 Why’s
– Pareto;
– Histograma;
– Gráfico de Pizza;
– Gráfico de Tendência;
– CEP (Controle Estatístico do Processo)

 

 

PÚBLICO ALVO:

  • Engenheiros e técnicos das engenharias de Manufatura, Qualidade e Produto.
  • Supervisores e líderes de produção.
  • Áreas administrativas que desejam utilizar metodologia para análise e solução de problemas.

 

 

 

 

INVESTIMENTO:

 

R$ 560,00 (por participante)

 

PROMOÇÃO:

 

R$ 800,00 (2 inscrições)

 


PAGAMENTO ATRAVÉS DE  DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

 

 

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

 

 

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br

 

 

 

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USANDO O FORMULÁRIO ABAIXO: