LEAN SIX SIGMA (BLACK BELT)

Carga Horária: 20 dias (80 horas) |seg. à sex. | durante 4 semanas |4 horas diárias | Manhã/Tarde/Noite

DESCRIÇÃO:

Os Black Belts são líderes de equipes de Lean Seis Sigma que, geralmente, dedicam-se integralmente a projetos estratégicos. Estão capacitados para fornecer suporte às demais equipes de melhoria e podem identificar oportunidades de aplicação da metodologia Lean Seis Sigma (Six Sigma) nas diferentes áreas, assim como liderar projetos.

OBJETIVO:

O objetivo é aprofundar-se na metodologia e ensinar novas ferramentas de maneira mais detalhada de forma a capacitar os participantes do treinamento de Lean Seis Sigma Black Belt a liderarem os projetos na empresa.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais de diversas áreas da organização já formados em Green Belt.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

– Visão geral dos Seis Sigma
•    Fundamentos do sistema;
•    Metodologia DMAIC;
•    Papeis e funções;
•    Caderno de melhora;
•    Revisões do Champion;
Definir:
•    Criação da equipe de projeto;
•    O caso de Negócio e o Charter;
•    Caracterização dos processos: SIPOC;
•    voz do cliente;
•    Desenvolvimento do objetivo do projeto.
Medir:
•    Introdução à estatística;
•    Plano de compilação dos dados;
•    Introdução Minitab;
•    Estudos de RR;
•    Representação gráfica dos dados: Analise e representação;
•    Capacidade do processos. Métrica de Seis Sigma;
•    Introdução ao coaching;
Analisar:
•    Identificação de causas;
– Análise de causa efeito
•    Verificação de causas;
– Diagrama de dispersão
•    Verificação de hipóteses;
– Regressão
– Introdução de Delineamento de Experimentos (DOE);

– Prática com Minitab;
•    Facilitação;
•    Estratégias de coaching;
•    Seleção de causas: Análise e custo benefício;
Melhorar:
•    Técnicas de geração de soluções;
•    Seleção de idéias;
•    Os desafios da mudança;
•    Análise de risco – FMEA;
•    Plano de implantação;
•    Desenho de Experimentos – DOE;
Controlar:
•    Ações para uma padronização eficaz;
•    Gestão de mudança;
•    Ferramentas de gestão de projetos;
•    Desenvolvimento de um plano de gestão do processo;
•    Apresentação dos Projetos;
•    Revisão para o exame.

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.