PDCA (ONLINE)

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

 

DESCRIÇÃO:

Muitas vezes a falta de uma metodologia prática e reconhecida impossibilita uma efetiva melhoria em um processo ou sistema. O Treinamento de PDCA como ferramenta gerencial engloba tanto a parte conceitual quanto a parte de aplicação, demonstrando exemplos e ferramentas que, utilizados nas etapas corretas, potencializam o uso do ciclo PDCA para a sólida melhoria contínua.

 

OBJETIVO:

Possibilitar que o participante tenha uma visão estruturada da metodologia do ciclo PDCA no gerenciamento de rotinas e melhorias, de forma completa e efetiva.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Filosofia da qualidade;
  • O significado de método, rotina e melhoria;
  • As sete ferramentas da Qualidade: Gráfico de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, Estratificação, Lista de – Verificação, Histogramas, Diagramas de Correlação e gráficos de controle
  • 5W / 2H
  • 5 porquês
  • Fault Tree Analysis (FTA)
  • O ciclo PDCA como método gerencial de controle de processo;
  • O ciclo PDCA aplicado na metodologia de solução de problemas;
  • Exercícios práticos

 

O treinamento inclui discussão em grupo das expectativas, dificuldades e principais inibidores do desenvolvimento de um novo produto/processo.

 

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, engenheiros, técnicos e todos aqueles envolvidos nas atividades relacionadas ao desenvolvimento do produto e dos processos produtivos (internamente e com fornecedores).

 

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Investimento: R$ 800,00 (por participante)

Estão inclusos: Material Didático, Certificado Digital e Coffebreak

(formato In company):  Ligue (11) 2355-2720 ou vendas@leanculture.com.br

MASP/PDCA (ONLINE)

OBJETIVO:

Apresentar o PDCA como um mecanismo estratégico, baseado em um ciclo de desenvolvimento de diretrizes gerenciais com foco em melhoria contínua, promovendo assim, o rompimento da situação atual para se atingir os resultados e metas necessárias na busca da sustentabilidade da organização.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Conceito de ciclo PDCA;
Mapeamento do Processo;
As fases do PDCA:
P: Planejamento com definição dos objetivos e estratégias e recursos necessários para atingi-los;
D: Execução das tarefas descritas no Plano Estratégico para atendimentos dos objetivos a serem alcançados;
C: Verificação análise dos resultados das atividades executadas como Input às ações recomendadas para cumprimento do Plano Estratégico;
A: Conjunto de ações necessárias para a manutenção, correção ou melhoria contínua do Sistema de Gestão pertinente à realização de objetivos pré-estabelecidos.

Ferramentas da Qualidade disponíveis como forma de integração às fases do ciclo PDCA:
Fluxograma: ajuda no mapeamento do processe;
Espinha-de-Peixe (Ishikawa): busca das causas-raízes de problemas;
5 Porquês: técnica de aprofundamento na busca das causas fundamentais de não-conformidades;
Diagrama de Verificação: contabilização de atributos atrelados às características críticas;
Gráfico de Pareto: priorização das causas e problemas fundamentais de um sistema;
Histograma: quantificação e modelamento na distribuição de dados coletados;
Gráfico de Controle: Análise da estabilidade de pontos vitais de um processo;
5W2H: ferramenta de planejamento na tomada de ações corretivas e preventivas;
Workshop de Aplicação;

 

 

PÚBLICO ALVO:

Gerentes e supervisores de sistemas de gestão, líderes e coordenadores de desenvolvimento de novos projetos e produtos, operadores, Black Belts e facilitadores de programas de melhoria contínua.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

INVESTIMENTO: R$ 560,00 (por participante)/PROMOÇÃO: R$ 800,00 (2 inscrições)

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO OU

EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Estão inclusos: Material didático e certificado digital de participação e qualificação

Formato In company ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920

E-mail: atendimento@leanculture.com.br