LEAN MANUFACTURING

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

As técnicas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean e têm obtido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade.

OBJETIVO:

Formação dos seus Gerentes, Coordenadores e Supervisores e colaboradores da área de industrialização em Lean Manufacturing.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Histórico;
  • Principal foco do Lean Manufacturing;
  • Resultados esperados com o Lean;
  • Tipos de desperdícios;
  • Perdas na área operacional;
  • Obstáculos para implementação do Lean;
  • VSM Value Stream Map Takt-time;
  • Indicadores e Gestão do Lean;

Conceitos básicos para uso das ferramentas Lean (eliminação dos desperdícios):

  • Takt-time;
  • SMED (Troca Rápida de Ferramentas);
  • 5S & Gerenciamento Visual;
  • Poka Yoke;
  • Jidoka;
  • TPM (Manutenção Produtiva Total);
  • Kanban & Heijunka;
  • Resolução de Problemas;
  • Exercícios e Dinâmicas.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

LEAN OFFICE

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

As técnicas administrativas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas.

O Lean Office está baseado nos conceitos do Sistema de Produção Enxuto (Lean Manufacturing), com técnicas voltadas para os processos administrativos organizacionais, englobando de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como 5S, TPM, SMED, Kaizen, Kanban, entre outras.

Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean e conseguido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade.

OBJETIVO:

Trazer aos participantes os conceitos e uma visão prática do Lean Office, além das principais ferramentas e técnicas administrativas voltadas para o aumento de produtividade. Orientar na implementação do Lean Office e garantir o entendimento do Pensamento Enxuto.

PÚBLICO ALVO:

Gerentes, supervisores e funcionários das áreas/processos administrativos da Empresa.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • História do Sistema Lean;
  • Lean em Ambiente Administrativo;
  • Valor e Desperdício;
  • Mapeamento do Fluxo de Valor e Indicadores;
  • Kaizen, Estabilidade e Trabalho Padronizado;
  • Balanceando o Fluxo de Trabalho;
  • Just in Time/Teoria das Restrições;
  • Takt Time;
  • Kanban;
  • Organização do Local de Trabalho e Ferramentas Lean;
  • 5S, Gerenciamento Visual e Andon;
  • Troca Rápida (SMED);
  • Poka Yokes;
  • Comportamento Enxuto.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

CHAMPIONS – LEAN & SIX SIGMA

Carga Horária: 1 dia (8 horas)

DESCRIÇÃO:

O Champion deve difundir a cultura do Seis Sigma e garantir o comprometimento da empresa com o andamento dos projetos e seus resultados. Serão discutidos os impactos da implementação do Lean Seis Sigma na empresa, o papel de cada um e os resultados financeiros, de qualidade e produtividade a serem alcançados.

OBJETIVO:

Seu papel é fundamental na divulgação das novas práticas, valores e métodos associados ao Lean Seis Sigma. Tal divulgação, além de ser um item significativo para o investimento econômico inicial do Lean Seis Sigma, é fundamental para o sucesso da implementação e comprometimento dos participantes.

PÚBLICO ALVO:

Executivos, diretoria, gerência.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Fundamentos do Seis Sigma;
  • Metodologia DMAIC;
  • Estrutura, papéis e responsabilidades;
  • Principais Medidores;
  • Escolha de Projetos;
  • Estabelecimento de metas;
  • Planejamento e Monitoramento dos Projetos;
  • Benefícios;
  • Perpetuação da metodologia;
  • Escolha dos Green Belts e Black Belts.
  • Cases de empresas que já implementaram o Lean Seis Sigma.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

LEAN SIX SIGMA (BLACK BELT)

Carga Horária: 20 dias (80 horas) |seg. à sex. | durante 4 semanas |4 horas diárias | Manhã/Tarde/Noite

DESCRIÇÃO:

Os Black Belts são líderes de equipes de Lean Seis Sigma que, geralmente, dedicam-se integralmente a projetos estratégicos. Estão capacitados para fornecer suporte às demais equipes de melhoria e podem identificar oportunidades de aplicação da metodologia Lean Seis Sigma (Six Sigma) nas diferentes áreas, assim como liderar projetos.

OBJETIVO:

O objetivo é aprofundar-se na metodologia e ensinar novas ferramentas de maneira mais detalhada de forma a capacitar os participantes do treinamento de Lean Seis Sigma Black Belt a liderarem os projetos na empresa.

PÚBLICO ALVO:

Profissionais de diversas áreas da organização já formados em Green Belt.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

– Visão geral dos Seis Sigma
•    Fundamentos do sistema;
•    Metodologia DMAIC;
•    Papeis e funções;
•    Caderno de melhora;
•    Revisões do Champion;
Definir:
•    Criação da equipe de projeto;
•    O caso de Negócio e o Charter;
•    Caracterização dos processos: SIPOC;
•    voz do cliente;
•    Desenvolvimento do objetivo do projeto.
Medir:
•    Introdução à estatística;
•    Plano de compilação dos dados;
•    Introdução Minitab;
•    Estudos de RR;
•    Representação gráfica dos dados: Analise e representação;
•    Capacidade do processos. Métrica de Seis Sigma;
•    Introdução ao coaching;
Analisar:
•    Identificação de causas;
– Análise de causa efeito
•    Verificação de causas;
– Diagrama de dispersão
•    Verificação de hipóteses;
– Regressão
– Introdução de Delineamento de Experimentos (DOE);

– Prática com Minitab;
•    Facilitação;
•    Estratégias de coaching;
•    Seleção de causas: Análise e custo benefício;
Melhorar:
•    Técnicas de geração de soluções;
•    Seleção de idéias;
•    Os desafios da mudança;
•    Análise de risco – FMEA;
•    Plano de implantação;
•    Desenho de Experimentos – DOE;
Controlar:
•    Ações para uma padronização eficaz;
•    Gestão de mudança;
•    Ferramentas de gestão de projetos;
•    Desenvolvimento de um plano de gestão do processo;
•    Apresentação dos Projetos;
•    Revisão para o exame.

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

DFSS (DESIGN FOR SIX SIGMA)

Carga Horária: 5 dias (40 horas)

DESCRIÇÃO:

O DFSS (Design for Six Sigma) é uma metodologia que visa manter a qualidade em projetos de novos produtos e processos produtivos ou na execução de serviços que precisam ser elaborados de tal forma que ao entrarem em funcionamento já atinjam a excelência dos seis sigmas. Este modelo também pode ser aplicado a projetos cujo desempenho está tão baixo que possa comprometer a finalidade daquele trabalho. Sendo assim ele pode projetar um novo produto ou ainda projetar novamente um produto ou serviço já existente.

O DFSS traz ferramentas que podem reduzir custos e melhorar a qualidade, mas a principal finalidade é agregar valor ao produto por meio de inovações e da busca do atendimento das reais necessidades dos clientes. Esse programa é apontado como grande facilitador para que se atinja o nível seis sigmas no controle da qualidade, pois a qualidade do produto é projetada e não somente melhorada. Por meio da metodologia DMADV (definição, medição, análise, projetos e verificação).

Além das ferramentas estatísticas, também são utilizadas algumas ferramentas analíticas para o auxilio na tomada de decisão, VOC (voz do cliente), VA (analise de valor/trimming), QFD (quality function deployment), RE (engenharia robusta – método Taguchi) e TD (projeto de tolerâncias – método Taguchi).

OBJETIVO:

O objetivo do treinamento é fornecer base de informação para que os participantes apliquem a metodologia DMADV na prática, em seus projetos, potencializando os resultados esperados.

PÚBLICO ALVO:

Este curso é focado em engenheiros de produto/processo.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Introdução ao DFLSS
  • Histórico
  • Design For Six Sigma (DFSS) X Design For Lean Six Sigma (DFLSS)
  • Definir – Definir Oportunidade para o Projeto
  • Introdução ao Define
  • SMART
  • Análise Financeira de Gap e Oportunidade focada em produtividade
  • Medir – Identificar as necessidades do cliente
  • Introdução ao Measure
  • Identificação da VOC (Voz do Cliente), VOB (Voz do Negócio) e VOP (Voz do Processo)
  • QFD – Desdobramento da Função Qualidade – Casa da qualidade 1
  • Benchmarking
  • Indicadores de Resultado e Produtividade
  • Analisar – Elaboração do projeto/processo em Alto Nível
  • Introdução ao Analyse
  • Value Stream Mapping
  • Diagrama de Blocos
  • QFD – Casa da Qualidade 2
  • TRIZ – Teoria da Solução Inventiva
  • Sistemas Puxados e Empurrado
  • FMEA de Processo e Projeto
  • Projetar – Elaboração do projeto/processo detalhado
  • Introdução ao Design
  • QFD – Casa da Qualidade 3 e 4
  • Delineamento de Experimentos (DOE) Fatorial Completo
  • DFM/DFA – Projeto para Manufatura / Montagem
  • AV/EV – Análise de Valor / Engenharia de Valor
  • Takt Time
  • Balanceamento de Processos
  • Kanban
  • Heijunka
  • Oito Desperdícios/5S/Gerenciamento Visual
  • Simulações
  • Teste Piloto
  • Validar – Implementação e validação do projeto
  • Introdução ao Validate
  • Implementação e monitoramento
  • Padronização do projeto / processo

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

WORKSHOP LEAN SIX SIGMA

Carga Horária: 1 dia (8 horas)

DESCRIÇÃO:

O Seis Sigma é uma estratégia adotada pela empresa para melhoria da qualidade em todos os seus processos, englobando tanto manufatura quanto serviços, através da aplicação de uma metodologia de desenvolvimento de projetos com forte aplicação de estatística, ferramentas da qualidade e métodos quantitativos em geral. Originalmente desenvolvido pela Motorola na década de 80, o padrão Seis-Sigma, que visa reduzir o número de defeitos para apenas 3,4 PPM em qualquer processo, vem sido buscado por empresas de diversos ramos industriais (como automobilístico, eletrônico, farmacêutico, etc.) e de serviços (bancos, hospitais, etc.).

As técnicas de produtividade são fundamentais para que as empresas possam otimizar os seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes têm adotado a Filosofia Lean e têm obtido excelentes resultados como a redução de lead times, redução de custos, melhoria de qualidade e aumento de produtividade.

O Lean Seis Sigma é uma metodologia inovadora, ainda mais abrangente, que utiliza as ferramentas propostas pelo Seis Sigma e pelo Lean com o objetivo de reduzir variabilidade dos processos e eliminar desperdícios. O Lean Seis Sigma pode ser implementado tanto nas áreas produtivas quanto nas áreas administrativas.

OBJETIVO:

Compartilhar com o grupo os conceitos, os benefícios, as metodologias, algumas ferramentas e uma visão prática da aplicação do Lean Seis Sigma. Serão discutidos os diversos aspectos da implementação na empresa.

PÚBLICO ALVO:

Diretores, gerentes, coordenadores e pessoal de suporte staff de diversas áreas da empresa que desejam conhecer a metodologia e seus possíveis resultados para decidir pela implantação do Lean Seis Sigma em sua organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Conceitos de Seis Sigma;
  • Conceitos de Lean. Custos da Qualidade e Fábrica Oculta. Conceitos de Valor e desperdício;
  • A metodologia Lean Seis Sigma;
  • A Estrutura do Lean Seis Sigma;
  • Descrição da Metodologia DMAIC (Define, Measurement, Analyse, Improve e Control – Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle);
  • Interface da metodologia com as técnicas estatísticas, ferramentas da qualidade e ferramentas Lean. Ferramentas básicas;
  • Exemplos de Projetos e possíveis ganhos de qualidade, produtividade e redução de custos;
  • Papel dos Master Black Belts, Black Belts, Green Belts e Champions na aplicação do Lean Seis Sigma. Estrutura;
  • Os Benefícios da implementação do Lean Seis Sigma;
  • Identificação e seleção de projetos potenciais;
  • Discussão da implementação do Lean Seis Sigma na empresa. Acompanhamento de Projetos, TollGates.

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

GESTOR DE PROGRAMA LEAN SIX SIGMA

Carga Horária: 3 dias (24 horas)

DESCRIÇÃO:

Na metodologia Lean Seis Sigma, o Deployment Manager é o responsável pela estruturação, organização e condução dos programas de Lean Seis Sigma e Excelência Operacional nas empresas. Ele atua diretamente com a alta direção sensibilizando e selecionando projetos estratégicos.

Atua também coordenando as atividades de Master Black Belts, Black Belts e Green Belts.

O Deployment Manager deve planejar a estrutura de recursos, processos, indicadores e rotinas para um programa Lean Seis Sigma plenamente estabelecido conforme as melhores práticas do mercado.

OBJETIVO:

O curso de Formação de Gestores de Programa Lean Seis Sigma (Lean Six Sigma Deployment Manager) foi idealizado para percorrer todas as etapas da implantação de um programa Lean Seis Sigma, além de apresentar formas de avaliação da maturidade, em formato de diagnóstico, do programa conforme as melhores práticas do mercado e norma de referência ISO13053 (Métodos Quantitativos para Melhoria de Processos).

PÚBLICO ALVO:

Profissionais com senioridade responsáveis pela estruturação, coordenação ou gestão de programas de melhoria contínua e Lean Seis Sigma.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • O que é Lean Seis Sigma.
  • O que é um Programa de Lean Seis Sigma.
  • Papéis e Responsabilidades no Programa.
  • A norma de referência ISO13053.
  • As fases de maturidade de um programa de Lean Seis Sigma.
  • As etapas de um programa de Lean Seis Sigma.
  • Sensibilização da Alta Direção;
  • Identificação de Oportunidades;
  • Seleção de Projetos e Metodologias;
  • Seleção das Equipes;
  • Treinamento;
  • Coaching;
  • Manutenção da Certificação;
  • Sustentabilidade dos Projetos.
  • Indicadores do Programa de Lean Seis Sigma.
  • Diagnóstico do Lean Seis Sigma.
  • Formas de Condução de Benchmarking.
  • Integração entre Lean Seis Sigma, Inovação e Métodos Ágeis.
  • Apresentação do Estudo de Caso.
  • Planejamento dos Coachings e Lição de Casa.

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

LEAN SIX SIGMA (YELLOW BELT)

Carga Horária: 2 dias (16 horas)

DESCRIÇÃO:

O curso propicia aos participantes uma visão geral do Lean Seis Sigma, conhecimentos da metodologia, importância, resultados e ferramentas, além de esclarecer o papel esperado do Yellow Belt no processo.

OBJETIVO:

A finalidade deste treinamento é alinhar os funcionários com a metodologia Lean Seis Sigma, ensinando-lhes ferramentas estatísticas e gráficas para que possam ser capazes de acompanhar projetos em sua área, ou participar de projetos de melhoria, contribuindo para o alcance de melhores resultados.

PÚBLICO ALVO:

Funcionários da área administrativa e operacional que acompanharão os projetos de Lean Seis Sigma

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1) O que é o Seis Sigma;
2) Papéis e funções dentro do Seis Sigma;
3) Metodologia DMAIC (Definir, Melhorar, Analisar, Melhorar – Improve, Controlar)
4) Ferramentas:

  • Mapa do Processo;
  • O Diagrama de Espinha de Peixe ou 6 M’s;
  • Brainstorming;
  • Matriz Causa-Efeito;
  • FMEA (Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos);
  • MSA (Análise do Sistema de Medição);
  • Pareto;
  • Histograma;
  • DOE (Delineamento de Experimentos);
  • CEP (Controle Estatístico do Processo).

 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br

NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.

LEAN SIX SIGMA (WHITE BELT)

Carga Horária: 1 dia (8 horas)

DESCRIÇÃO:

Os White Belts são participantes do projeto Lean Seis Sigma que realizam suporte pontual em projetos. A formação dos White Belts é importante para criação de uma cultura de melhoria na organização. Esse curso apresenta uma visão geral do Lean Seis Sigma, contextualizando sobre a importância da metodologia e demonstrando as principais ferramentas analíticas da qualidade. O participante sairá apto a ajudar, com supervisão de Green Belts e Black Belts, projetos estratégicos da organização.

OBJETIVO:

A finalidade deste treinamento é gerar alinhamento dos funcionários com a metodologia Lean Seis Sigma, ensinando-lhes ferramentas análiticas e gráficas para que possam ser capazes de auxiliar em projetos junto com Green Belts e Black Belts.

PÚBLICO ALVO:

Pessoas que queiram conhecer metodologias de melhoria contínua para aperfeiçoar processos industriais ou administrativos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1) O que é o Seis Sigma;

2) Papéis e funções dentro do Seis Sigma;

3) Metodologia DMAIC (Definir, Melhorar, Analisar, Melhorar – Improve, Controlar)

4) Ferramentas:

– Mapa do Processo;

– O Diagrama de Espinha de Peixe ou 6 M’s; – Brainstorming;

– Causa Raiz e 5 Why’s

– Pareto;

– Histograma;

– Gráfico de Pizza;

– Gráfico de Tendência;

– CEP (Controle Estatístico do Processo)

Pré-requisito: Não há. 

FORMAS DE PAGAMENTO:

PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)

Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.

*confira parcelas e taxas com seu banco.

Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário

NO VALOR ESTÃO INSLUSOS:

Curso, matrícula, material didático, certificado digital e todos os impostos.

IMPORTANTE:

As inscrições podem ser feitas Online ou pelo Telefone/WhatsApp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.

OBSERVAÇÕES:

A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.