Carga Horária: 2 dias (16 horas)
DESCRIÇÃO:
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) é uma abordagem sistemática que aplica um método de análise para ajudar no processo de identificação de problemas potenciais, suas causas e efeitos, através do trabalho em equipe.
É importante ressaltar que o FMEA é uma ferramenta vital para prevenir a ocorrência de problemas, sendo parte fundamental do APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (AIAG) e do VDA MLA – Nível de Maturidade para Peças Novas (VDA-QMC).
* Este treinamento está atualizado e baseado no Manual de FMEA publicado em conjunto entre AIAG e VDA-QMC – 1ª edição 2019
OBJETIVO:
Ao término do curso, os participantes estarão aptos a:
– Conhecer as principais mudanças da nova edição do FMEA.
– Entender o que é um FMEA, seus objetivos e benefícios;
– Desenvolver FMEA de Projeto, Processo e conhecer o conceito e aplicabilidade do FMEA-SMR.
– Entender as 7 passos para construção dos FMEAs de Projeto e Processo
– Examinar com profundidade as diferenças entre os tipos de FMEAs e suas interrelações;
– Aplicar os conceitos de identificação de Características Especiais;
– Criar estratégias para a eliminação dos principais obstáculos nos trabalhos de FMEA;
– Conhecer as novas tabelas de classificação para Severidade, Ocorrência e Detecção e entender a aplicação do novo conceito de Prioridade de Ação (AP), que substituí o Número de Prioridade de Risco (RPN);
PÚBLICO ALVO:
Equipe principal de FMEAs de Projeto e Processo, incluindo os facilitadores dos FMEAs.
Engenheiros e Técnicos de Manufatura, de Produto e da Qualidade.
Supervisores de Produção.
Analistas ou Especialistas das áreas de suporte de desenvolvimento de Produto e do Processo de Manufatura.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Introdução ao FMEA;
As principais mudanças da nova edição;
Objetivos do FMEA;
Integração do FMEA na organização;
Atualizações dos FMEAs;
- Equipes e responsabilidades sobre o FMEA;
- Definição de FMEA de Projeto e Processo, apresentando suas diferenças relações e objetivos;
- Aplicação do FMEA de Projeto -DFMEA (7 passos);
- Aplicação do FMEA de Processo -DFMEA (7 passos);
- Aplicação das novas tabelas de severidade/ocorrência/detecção;
- Definição e desdobramento das características especiais ao longo do desenvolvimento dos FMEAs;
- Entendimento da nova lógica de prioridade para as ações (Prioridade de Ações – AP);
- Overview do FMEA-SMR e sua aplicabilidade;
- Aplicações práticas – exercícios práticos em todas as etapas do curso, com produtos da empresa cliente.
FORMAS DE PAGAMENTO:
PAGAMENTO ATRAVÉS DE DEPÓSITO, BOLETO, PIX, PIX PARCELADO OU EM ATÉ 2x SEM JUROS NO CARTÃO DE CRÉDITO (PAGTO POR LINK)
Bancos que aceitam Pix Parcelado: Santander, Mercado Pago, Digio, PicPay e Nubank.
*confira parcelas e taxas com seu banco.
Para fazer sua inscrição, clique aqui e preencha o formulário
Ligue: (11) 2355-2720 ou Whatsapp (11) 94834-0920 ou E-mail: atendimento@leanculture.com.br
NO VALOR ESTÃO INCLUSOS: matrícula, curso, material didático, certificado de qualificação e todos os impostos.
IMPORTANTE:
As inscrições podem ser feitas online ou pelo telefone/whatsapp. No momento da inscrição será feita a cobrança. Pagamentos com boletos terão vencimento de uma semana após o início do curso. A realização do curso está sujeita a formação de quórum e a Lean Culture confirmará com até 7 dias de antecedência via e-mail. Em caso de desistência com menos de 5 dias da realização do treinamento, haverá cobrança de multa de 30% do valor da inscrição. Para cancelamentos após o início do treinamento, a Lean Culture não restituirá os valores pagos.
OBSERVAÇÕES:
A Lean Culture não realiza reposições de aula. Para os cursos com avaliação, a Lean Culture se reserva o direito de informar apenas a aprovação ou não do participante, sem informar as notas. O Certificado é digital e será liberado após a baixa financeira ou a NF.
