Lean Culture Gestão Empresarial ®                   Treinamento, Consultoria e Auditoria

          "Transformando seu conhecimento"                                São Paulo (11) 2355 - 2720 

                                             Desde 2006

 

Lean Six Sigma - Green Belt (Extensivo)

 


CONTEÚDO COMPLETO, CONDUZIDO POR PROFISSIONAIS COM EXPERIÊNCIA COMPROVADA NO MERCADO, QUE REALMENTE USAM A METODOLOGIA NO DIA A DIA. 

MAIS DE 4000 PROFISSIONAIS FORMADOS NOS ÚLTIMOS 12 ANOS.
MAIS DE 150 EMPRESAS ATENDIDAS NOS ÚLTIMOS 3 ANOS.

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DESCRIÇÃO:
Formar especialistas que conduzirão projetos de melhoria em processos empresariais. Apresentar a metodologia DMAIC e as ferramentas básicas e intermediárias do Lean Seis Sigma.

PÚBLICO ALVO:
Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas e Técnicos que serão líderes de equipes Lean Seis Sigma.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:


  • Visão Geral do Lean Seis Sigma: DMAIC
  • Seleção de Projetos: critérios e cuidados
  • Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma
  • Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões
  • Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma
  • Análise de Sistemas de Medição: estudos de R&R (variáveis e atributos)
  • Capacidade Sigma: variáveis e atributos
  • Introdução ao Minitab
  • Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão
  • Distribuição Normal de Probabilidade
  • Ferramentas Gráficas: histograma, boxplot, causa&efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear
  • Testes de Hipóteses: média, variância e proporção
  • Análise de Variância (uma classificação)
  • Correlação e Regressão Simples Linear
  • Métricas Lean: tempo de ciclo, tempo takt, lead time, etc.
  • Ferramentas Lean: 5 S´s, SMED, mapa de fluxo do valor, etc.
  • Padronização de Processos
  • Sistema a Prova de Falhas (Poka Yoke)
  • Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle
  • Gráficos de Controle para Variáveis: média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel
  • Gráficos de Controle para Atributos: proporção, contagem e contagem por unidade.

DURAÇÃO:

O treinamento terá a duração de 5 dias (5 sábados - 45 horas) +  40 Horas de homework (incluindo a

realização de validação do projeto e aulas on line)

 

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