Lean Culture Gestão Empresarial ®                   Treinamento, Consultoria e Auditoria

          "Transformando seu conhecimento"                                São Paulo (11) 2355 - 2720 

                                             Desde 2006

Lean Six Sigma - Green Belt (Intensivo)

 

 

 


CONTEÚDO COMPLETO, CONDUZIDO POR PROFISSIONAIS COM EXPERIÊNCIA COMPROVADA NO MERCADO, QUE REALMENTE USAM A METODOLOGIA NO DIA A DIA.

MAIS DE 4000 PROFISSIONAIS FORMADOS NO ÚLTIMO ANO.

MAIS DE 150 EMPRESAS ATENDIDAS NOS ÚLTIMOS 3 MESES.

 

ESTE CURSO TAMBÉM PODERÁ SER REALIZADO EM SUA EMPRESA (IN COMPANY), SOLICITE UM PROPOSTA USANDO O FORMULÁRIO ABAIXO OU LIGUE: SÃO PAULO (11) 2355 2720

DESCRIÇÃO:
Formar especialistas que conduzirão projetos de melhoria em processos empresariais. Apresentar a metodologia DMAIC e as ferramentas básicas e intermediárias do Lean Seis Sigma.

PÚBLICO ALVO:
Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas e Técnicos que serão líderes de equipes Lean Seis Sigma.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Introdução:
•    Estrutura DMAIC

 

Módulo I (Fase Definir)
•    VOC (Voz Do Cliente) & CTQ (Crítico Para Qualidade)
•    Definir o problema (Enunciado)
•    Análise Quantitativa e Qualitativa (Oportunidade)
•    In/Out (dentro e fora) – Escopo
•    SIPOC
•    Indicadores de Performance
•    Plano de comunicação

 

Módulo II (Fase Medir)
•    Mapa do processo
•    Análise de Variáveis de entrada e saídas (X e Y)
•    Matriz de causa e efeitos
•    Coleta de dados
•    Cálculo de Sigma
•    Análise de capacidade do processo
•    Definição final do problema


Módulo III (Fase Analisar)
•    Brainstorming
•    Diagrama de Causa Efeito (Ishikawa)
•    5 Por quês
•    5W 2H
•    FMEA
•    Validação das causas
•    Análise dos desperdícios
•    Introdução ao Minitab
•    Teste de Hipótese
•    ANOVA
•    Correlação e Regressão
•    DOE Fatorial (Completo)

 

Módulo VI (Fase Melhorar)
•    Análise e validação das causas
•    Soluções
•    Matriz de priorização de soluções
•    Plano de ação
•    Teste piloto

 

Módulo V (Fase Controlar)
•    CEP (Controle Estatístico do Processo)
•    Gerenciamento visual
•    Manutenção dos controles e sustentabilidade das melhorias
•    Plano de controle

DURAÇÃO:

O treinamento terá a duração de 10 dias, sendo:

40 horas presenciais

10 horas de aulas online

26 horas de homework (incluindo condução do projeto)

4 horas de apresentação para banca julgadora

 

VALOR: R$ 2.500,00 (por participante)

 

LOCAIS: SÃO PAULO, ABC PAULISTA, BLUMENAU, SALVADOR

 

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